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2015年度先進(jìn)表彰會(huì)議在東陽王村召開

2016-07-09 09:02:19 仙鶴股份 1022

2015年度先進(jìn)表彰會(huì)議在東陽王村召開

見家 見心 見未來

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公司2015年度先進(jìn)工作表彰會(huì)議在素有“百名博士匯一市,千名教授同故鄉(xiāng)“的“院士之鄉(xiāng)”—東陽舉行,仙鶴的取名就來自于王村背后座北朝南、氣勢(shì)磅礴、充滿靈氣的落鶴山。此次會(huì)議以“見家,見心,見未來”為主題 ,充分體現(xiàn)了和諧大家庭的精神。到會(huì)者為部分先進(jìn)工作者代表,有中層干部、大學(xué)生、班組長(zhǎng)及普通員工等,會(huì)議由王敏嵐常務(wù)副總經(jīng)理主持。


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行政人事部宣讀2015年度先進(jìn)員工獲獎(jiǎng)名單,隨后王敏良總經(jīng)理介紹企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及未來“十三五”規(guī)劃。王總首先與到會(huì)干部分享東陽文化:“崇文重教,精工善藝,大氣包容,創(chuàng)新圖強(qiáng)“,并著重對(duì)“崇文重教,精工善藝”進(jìn)行詳細(xì)講解,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力就是創(chuàng)新能力,精工文化就是品牌文化,希望以本次衢州學(xué)院辦班為引領(lǐng),帶動(dòng)在座的干部員工都能養(yǎng)成這種精神。王總對(duì)先進(jìn)工作者的成績(jī)給予高度肯定,認(rèn)為榜樣的力量是無窮的,大家都是在平凡的崗位上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工,都能夠把企業(yè)當(dāng)家,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),希望受表彰的先進(jìn)工作者再接再厲,戒驕戒躁,更上一層樓!


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在談到公司目前的發(fā)展思路中,王總從公司二十一前(1995-2016)的發(fā)展歷程講起,又從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車即出口、投資、消費(fèi)等講到現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)100萬噸產(chǎn)能的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)不斷下行的過程中,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo),沒有特別的付出是很難達(dá)到即定的目標(biāo),那就要以技術(shù)和管理為支撐點(diǎn),一方面努力做好創(chuàng)新的文章,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,必須通過自己的勵(lì)志和努力去獲取一定的成果,走特色化道路 。另一方面就是要做好基礎(chǔ)管理工作,一是以家文化為引領(lǐng),在創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,讓員工有獲得感和歸屬感,把員工看成是自己的家人,照顧這個(gè)小家,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,同時(shí)企業(yè)要倡導(dǎo)我們的職工忠誠(chéng)、敬業(yè),團(tuán)隊(duì)合作,從國(guó)家層面來講,依法納稅,節(jié)能減排;二是以基礎(chǔ)管理工作為抓手,用三化(標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,系列化)規(guī)范行為,注重全員全過程參與;堅(jiān)持5S管理(定置管理);堅(jiān)持PDCA循環(huán),發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,可怕的是同一塊石頭絆到多次;加強(qiáng)引進(jìn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新及自主創(chuàng)新,只有加強(qiáng)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。王總也談到了目前公司需要我們干部員工亟待開展和解決的問題有:生產(chǎn)管理的穩(wěn)定性不好;創(chuàng)新能力不強(qiáng);市場(chǎng)影響力不夠,品牌公信力有待提升,產(chǎn)品某些特征不夠強(qiáng)勢(shì)等等。


王總最后講到我們公司廣大的干部員工整體面貌非常好,是一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,年輕化的充滿朝氣的隊(duì)伍。


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戴賢中副總經(jīng)理和史君齊總助先后發(fā)表講話,要求廣大干部、骨干,除了分享成果之外,要時(shí)刻保持一顆感恩的心,做好表率作用,做好自己的本職工作,后期加大“傳、幫、帶”的影響作用,為了企業(yè)的發(fā)展做好自己的本職工作。


會(huì)議進(jìn)行的座談交流,員工表示對(duì)公司“家”文化的認(rèn)可,會(huì)始終懷著一顆感恩的心,發(fā)揮自己的表率模范作用,帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì),站在“十三五”的起點(diǎn)上,不斷努力,全力以赴,盡職盡責(zé),為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

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另外,王副總對(duì)干部、骨干及廣大員工提出了三點(diǎn)要求:

1、爭(zhēng)做先進(jìn)工作者,爭(zhēng)做德智體全面發(fā)展的好員工;

2、干部要做好表率,榜樣的力量是無窮的;

3、做好“傳、幫、帶”。

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